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总部机关管理制度体系建设工作正式启动导螺杆
文章来源:贾氏机械网 | 2022-09-06
总部机关管理制度体系建设工作正式启动
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6月23日,总部机关管理制度体系建设启动会在京召开,要求进一步建立健全公司管理制度体系,统一思想,争取尽快取得成果,为公司从严管理、规范管理奠定基础。集团公司总经理王天普主持会议并讲话。
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总部机关管理制度体系建设是以现有体制为基础,以岗位为主体,全面梳理总部机关内控、主要职责、各项规章制度,厘清涉网络线及总部机关工作的所有业务,建立规范的业务流程,明确业务职责,完善规章制度,形成“以业务为中心”的科学合理、流程高效、责权一致、有效制衡、简洁实用的管理制度体系。
王天普说,开展总部机关管理制度体系建设工作,不是从头来过、另起炉灶,而是在原有工作基础上摄影培训的进一步深化和完善优化,重在解决目前存在的突出问题。制度体系建设是改变公司现有管理模式的一项管理创新,主要体现在三个方面:一是改变原来以“部门为中心”定制度、定职责的做法,更加突出集团公司整体价值理念;二是改变原来制度性要求和职能驱动的做法,以业务驱动制度流程化管理,加强统筹和融合,更加突出制约和制衡;三是改变原来重发布轻执行的做法,更加突出管控机制和公司制度文化建设。
家具拉手开展管理制度体系建设工作,关系到集团公司全局和长远发展。王天普强调,要高度重视,抓好责任落实,各部门要成立主要领导牵头的内部工作班子,落实分管领导和骨干人员,确定核心成员参与工作;要摒弃部门意识,从集团公司整体价值提升的高度来推进工作;要注重工作实效,加强过程控制;要做好宣传贯彻和培训工作,动员和集中力量,确保工作进展顺利。
据悉,总部机关预计在年底前完成业务流程手册、业务职责手册编制以及总部机关管理制度运行平台建设等工作;在2015年完成规章制度修订并统一发布总部机关业务流程手册、业务职责手册、规章制度。
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