06年中国涂料工业协会工作计划冰粥机
文章来源：贾氏机械网 | 2022-09-09
06年中国涂料工业协会工作计划
2005年涂料行业受各方面因素的影响，行业的盈利空间不断缩小，行业的盈利能力在下降。主要因素：一是原材料、能源价格直线攀升。二是企业受市场及其它因素的影响，市场运行成本和交易成本上升；三是企业在提升、调整、转型中付出了变革的代价；四是行业环保标准的提升，安全规范的推进，市场监控力度的加大，促使企业在环保、安全方面增长投入okmart.com。鉴于这种状况，行业必须以科学发展观和建立节约型社会的思想指导我们的工作，并落实到具体的实际中去。
因此，中国涂料工业协会的工作重心要转移，其角色要尽快转换，以更好地为会员服务、为企业服务、为整个行业的健康发展服务。要把工作中心立足于规范行业行为、企业行为和市场行为上来，要在提高行业的整体素质和提升行业的整体竞争能力上，多做服务工作。并确定2006年的工作重点。一是重点抓好规范行业行为、企业行为、市场行为工作，以降低企业市场交易成本；二是搭建快速、高效、实用、低成本的信息平台，提供有价值的信息产品和信息服务。三是抓好以技能培训为主的广泛的行业培训工作，完善行业培训平台的建构培训网络，为提高企业人员质量和提升行业的整体素质服务，其指导思想是：为行业、为企业为实事、重效果、出精品。为推进行业的竞争环境的改善和整体素质的提高服务。具体工作计划设想如下：
1．制定以行业规范为主体的相关规则、规范和制度，如：协会内部的理事退出机制，会员退出机制，行业自律规则，环保升级规范等。
2．继续编制和扩编技能培训系列教材，布局全国范围内的培训网络；编制行业技能培训大纲；建立技能培训考试题库；建立师资队伍；完善技能培训站、协会培训中心的各项规章制度，工作流程。争取技能培训开班4~6期，其它培训2~3期。同时考虑架构远程培训体系，减少企业培训费用。
3．贯穿高效、实用、节约的思想，组织召开相关的会议。
（1）2006年行业年会。主题：贯彻科学发展观，建立节约型的涂料行业运行模式，提高行业经济运行质量；地点：（待研究确定）时间：初步拟定为2006年3月底；
（2）同期召开各颜料分会与颜料大会，并提出颜料行业的环保升级计划；
（3）从专业出发召开树脂、涂料涂装等相关会议；
（4）召开中国涂料高层论坛，研究涂料行业“十一五”期间的发展战略层面的相关议题，提出设立中国涂料工业重大科学技术进步奖；
（5）同期举办《中国涂料》杂志创刊20周年大会、编委及通讯员会、涂料相关刊物的联谊会。
4．继续推进涂料行业中国名牌战略计划，进行汽车涂料、木器涂料及氧化铁颜料产品中国名牌立项申报工作。
5．信息服务质量的提升，容量的扩展。
（1）《中国涂料》杂志的进一步改版，以争创一流杂志为目标，向专业延伸，加强企业深度报导，配合行业中心工作；
（2）定期发布行业信息，并成为一种行业信息平台；
（3）进一步充实网站信息，开辟网上直播栏目，对行业的重大活动进行网上直播，并配备相应的硬件条件；
（4）对行、产业结构调整、行业整合、品牌战略的议题采用新的形式，对行业资讯进行综合发布和研讨。
6．加强国际交流，一是积极参加亚太理事会和国际涂料油墨协会的活动，了解国际行业发展动态；二是组织企业访问国外企业，学习国外先进的管理经验，计划组团。
（1）赴日参观国际涂料展及参观日本涂料企业；
（2）赴台考察；
（3）参观美国涂料展，并赴美考察；
7．出版2005年涂料工业年鉴。
8．第11届国际涂料展工作。
9．结合协会工作，分期分批走访企业80~100家，了解企业现状及变化，走访时做到有计划、有效果、有记录、有走访报告，以推动秘书处工作的改进。
10．加强协会内部的管理，为协会的进一步改革作准备。